到现在这一期坐诊应该是结束了。说实在话，老刘是被累得够呛。但是，累归累，还是很高兴。看到大家问题，也很兴奋。我把大家当成自家人，对某些年轻的朋友当自己晚辈，所以有些个问题就回答的非常直截了当，甚至没给面子，请大家理解和谅解。

谢谢大家的参与。这一期活动让我感到我的新书《悟道》只是谈了职场的一小部分，还有大部分没有涉及到。以后再继续努力吧。

谢谢大家！

 刘老师：

     您好，我也在外资企业做了5年的IT人员，从美资，跳到法资，德资，去外企的理由很简单，就是那里的待遇和福利都很规范，比国内的私企好多了，就是抱着这样的想法，跌摸滚爬了5年，从一名IT管理员成长到IT 主管，但是我发现外资企业的核心服务都放在国外，这样造成我很难从那里获取我想要的技术，同时，当我提议一个项目的时候，往往被国外否决，其实我想想，他们国外的IT不相信我们，很少把项目让我们单独去做，从而觉得如果在到外资企业混下去，也没什么意思了。 我想从外企在去民营企业，我想把外企的IT管理理念和技术带到这些企业中，来促进民营企业的信息化发展。我发现有多知名的民营企业也是从小私企足不发展壮大，如三一重工，扬子钣金，红豆，这些企业过去都是名不见转的小企业，但是随着发展壮大，企业信息化不断完善，也能闯出一片天地。不知道我的想法是不是合理。

刘总你好，请问对于一个刚毕业1年多的IT来说，怎么样能规划出一个方向，积累经验，提高技术，同时获得不是很低的薪资

刘老师：

        您好！我是第128楼的，不好意思我贴错位置了，非常感谢您的回复。您说转到技术岗位，我们公司是做系统集成和电脑维修，还兼做打印机维修，在我们公司会很难，老板不会同意的，老板曾经以我是一个女的并且没有经验这个理由拒绝了我，并且我与公司签了两年合同，但现在的待遇和环境都还可以，我是不是该考虑离开？

刘老师您好：

看了您对问题的回答，感觉您是一个说话中肯，一语中的的前辈。

不辞辛劳的为困惑的人答疑解惑   前辈 您辛苦了。不过在此还是得劳烦您一下。

我是一名大四的学生 今年21

请您理解，我是所谓的三流大学的一名不是很好的学生。填报简历时 除了在机房维护过两年外 与前辈后辈关系处理的挺融洽 除这之外 就没什么可写了。

现在我对未来的职业生涯感到困惑 我不是计算机专业的 全凭自学

我的问题是：

某些公司在招人时 为什么把学历看的那么重要呢？是老板的观念还是社会风气？

对于我这种半路出家 无门无派的人想进入it行业 能问一下您如何分步走吗？就是阶段性的重点任务是什么？

还有就是最短得花费几年？

众所周知IT行业是个挺有前景的行业，但也有所不同，你认为将来这个行业将会向那个方向发展？？？

刘老师：

        非常感谢您的回复。您说转到技术岗位，我们公司是做系统集成和电脑维修，还兼做打印机维修，在我们公司会很难，老板不会同意的，老板曾经以我是一个女的并且没有经验这个理由拒绝了我，并且我与公司签了两年合同，但现在的待遇和环境都还可以，我是不是该考虑离开？

老刘您好：

        对于那些只动嘴不行动的同事，有什么好的处理方法吗？在跟这种人一起办事情过程中，该怎么办呢?

        谢谢啦！

刘总，您好：

        我之前已经问过你一个工作地方的问题了，谢谢您的解惑。现在我还想问下你，如果要做一个产品经理，要有什么要求，以及这个职位的上升路线图是怎么样的啊？我现在职位是工程师。谢谢

你好刘总:

    我目前所处的阶段是一个非常尴尬的阶段，我工作快两年了，我的职业是网站开发。我一直在做一个网站，来的时候给我说这是一个比较全新的网站体系，在国内目前还没有，所以就一直摸索这个弄，在我看来弄了快2年的时间，我觉得这个网站没有实质性的成果，而且一直在变，我感觉有写懈怠和迷茫，不知道这个东西到底有没有前景，我想离开，但是我目前还离开不了，这两年时间内都是我自己在开发这个网站，如果我走了，来的人还不好接收，而且我也有一些舍不得，毕竟是我开发了快2年的网站。我现在真不知道该怎么办？我的经理和公司对我非常不错。

刘老师太感谢你了，你的回答让我对前途浮躁的想法变得踏实很多，我们大学生正需要你这样的人生导师，呵呵。

我是在一家国有企业里面做事的，也干了几年了。工资啦，当然也不满意。想跟领导说说，不知道如何跟领导说说此事。需要什么样技巧？

刘老师您好，我是一名在医疗卫生事业单位工作的网管，像在我们这种单位只要把平时的工作做好，一般是不太会受到批评的，但是我想问的是如何能更好的表现自己，让单位的管理更上一个台阶！？谢谢！

即使在某些事情上比老板有预见性，但如何从一开始让老板同意自己的思路是挺难的一件事。不过老板毕竟是老板，即使他的决策某些时候有误，但最终老板会来负责任。在某些时候能管理老板，但在任何时候都管理老板就不现实了，老板也有表现的需求。

不过这个话题非常有意义，顶刘总！

刘老师你好

我是一个刚毕业的大学生，现在在一家都是中国人的外企上班，主要负责服务器和网络这一块，在技术上，没有什么太大的问题，一般同事有问题都可以解决，但是在邮件上与经理沟通，或者发送全办公室的邮件，有时候我就觉得犯愁，不知道该怎么写，我感觉我做的这些几句话就可以了，但是其他人还是不怎么明白，我该如何应对自身这种情况呢？

刘博老师：您好！

我现在的状况是之前作为公司安全专员在做一些事情。后来由于组织架构调整,被安排最为helpdesk的TL,也做之前的安全工作。由于比较容易被别人说服，所以很多时候提出的想法都会被领导(比较强势)否定。我的困惑:

1.我是否还需要更加深入的学习安全工作？目前基本的公司安全问题概率已经降低到1%左右，因为需要带领团队等消耗了我大量的工作时间，导致现在感觉上班就是在打杂的状态，给员工补漏，协调其他部门的资源，撰写报告等。能够给我好的建议关于我现在职业应该走哪方面？

2.领导很强势，导致我的建议被拒绝。一般来说总是需要数据进行支持，但是对于IT来说有时候是没有办法用数据衡量的，所以有的时候会感到很沮丧。请问如何和这样的领导沟通以便自己的意见被采纳？

谢谢！

谢谢刘博：）

不在M18哈。。。

性格有点随遇而安，和领导沟通还是需要更多的技巧和数据支持。谢谢！技术和管理的时间分配会更加的合理：）

刘老师，你好！我是一家上市公司IT部的基础架构部的主管，不仅需要面对上面IT老总，还要管理下面的基础架构团队；我有几个小的问题想请教一下您：

1、你觉得一个企业的信息化建设从初级—一般—成熟—合理整个阶段，IT的定位的变化是怎么样的？

2、作为一个团队的管理者，你认为管理IT团队哪几个方面是必须重视的？

3、作为一个CTO的下属，一般的CTO希望自己的下属具有哪方面的潜质（大众化的）？

4、作为一个基层的管理者，如何去规划自己后面职场的发展，以及如何去提升自己的管理能力及管理职位？

谢谢刘老师！

刘总：

          你好，我是一个即将毕业的计算机网络专业学生，我现在对即将来临的实习感到有些不知所措，能给我一些建议吗？谢谢！

刘总：

　　您好！公司目前的IT硬件设备都比较老，而且号称是中国区总部，汗～！有些服务器还是windows2000系统，目前上司找到我说想提高服务器的性能和稳定性，（公司有30-40服务器左右，如果做硬件升级和服务器版本升级的话，这个花费是很大的，）我目前的任务是要尽量花更少的钱，来提高服务器的性能和稳定性，我的想法是做服务器虚拟化整合，一谈钱就不好办，必须要写一大堆的报告来说明为什么要这么做，然后要一级一级向上说明，我做为一个的运维人员为此也感到很头痛，所谓巧妇也难无米之炊呀！望赐教。

刘老师：

        我现在大三大学毕业24岁，读研3年再在技术岗位上工作几年，这时候我差不多已经30左右，如果这时候转销售年纪会不会偏大？

        我现在是一所普通985学校的，研究生有必要在清华北大这种名校里读么？如果这样的话，会和在本校读研有什么差别？

       谢谢您了。

请问刘总，对于职场新人，怎样更好地给自己定位，以便将自己的方向看得更清？

刘老师，您好

       想向您请教一下，就是怎样保持工作的积极性、条理性?

     (原来我是做技术的，换过几家公司，当过网管、技术支持、工程师，后来感觉自己越做越懈怠，想换个跳跃性的工作，所以狠下心去做 销售了------现在也半年多了，发现自己慢慢没有了当初的激情了——就是那种不想停下来的感觉，怎样才能找回这种冲劲呢，通过看书、交流、反省-----)

      希望您多多批评、指教,谢谢！

刘老师，你好！

        我是做技术支持的，有时会面对一些家庭的用户。这里我想做技术的，或多或少会遇到所支持的对象是个小白的情况。可能由于各种原因不能对客户发作，但在语气方面肯定会有所表现。这里能不能请刘老师讲下如何调整自己的心态，似乎大公司都会有相应的培训？

您好，刘总

       我这个人做事有点冲动，本人也是做IT硬件方面的，以前总有浮躁的心理，动不动就不辞职不做了，年轻无所谓，现在又跟顶头上司关系不和，做事也不顺心，这种心理又上来了，事事对我不满，我该如何决者，请刘总明示，谢谢

我的老板是个话很少的人，而且也没什么兴趣爱好，如果没有事基本不主动交流，如何能知道老板对工作的看法？

公司内部的风气也不是很好，都在逃避责任，如何能扭转这个风气？

刘老师，怎么样才能从一个普通的网管上升到管理层呢？

刘老师，您好：

    我是一名私企公司的网络管理员，参加相关培训后参加工作3年了，有几个问题向您请教。

我的问题是：

1.技术问题我可以通过阅读资料和经验来解决，但因为我性格偏内，特别不善于表达和总结所完成的工作。无法写出像样的东西（周报-月报等）--虽然可以用一些领导会看到你做的事情的心态安慰自己，但总觉得不够踏实。

2.我深深的知道计划、目标的重要性，但我还是不能理清思路给自己建立一个计划，无法给自己定位，总之很乱。希望您给个建议，如何制定自己的计划？

3.就是在一个公司带时间常了，每天重复做同样的事情，没有了之前刚来的那股冲劲。如何找回或者保持那样的冲劲？

谢谢了~

Justin

刘老师，您好！我是国企做软件开发的女生，毕业2年经验不是很足，相对于单位的男同事肯定要差很多。所以在安排任务上领导会优先男同事，自己得到历练和学习的机会比较少，成长也比较慢。我想请问一下，作为软件开发的女生，又是在国企，我的位置应该怎么摆？

您好：

       我是刚毕业没多久，我进入一家小公司，做一名网络工程师，我对我的人生规划没有明确的目标，也不知道对坐IT这个行业的职业规划如何去做个规划。